El notario Pérez Baudín publica un anuncio en el BOE comunicando la existencia de "un testamento cerrado" del empresario, fórmula ya utilizada por la duquesa de AlbaLa familia Ruiz-Mateos y uno más 17 SEP 2015 - 17:12 CEST
José María Ruiz-Mateos, su mujer y sus hijos en una foto familiar.
Durante un ingreso de urgencia en un hospital madrileño, José María Ruiz-Mateos
hubo de esperar más de la cuenta porque carecía de tarjeta de la
Seguridad Social. El episodio lo cuenta Joaquín Yvancos en su libro Una familia ideal
(Espasa, 2013), estrecho colaborador durante décadas de quien llegó a
ser el primer empresario de España en los albores de la transición. La
anécdota puede parecer inverosímil, pero no para quien conociera el modus operandi de Ruiz-Mateos con las finanzas de sus empresas, máxime después de la expropiación de Rumasa
(febrero de 1983), cuando Ruiz-Mateos se convirtió en un hombre
antisistema: no pagar o pagar lo menos posible a la Seguridad Social era
una forma de cobrarse deudas del pasa
Pagar los menos impuestos posibles y mantener el dinero a buen
recaudo eran sus normas de conducta. Por esa razón, a pesar de manejar
cientos de empresas a lo largo de su dilatada carrera empresarial (60
años), prácticamente no tenía ninguna propiedad a su nombre. Utilizó
para ello, durante décadas, a una auténtica legión de testaferros
(generalmente gente mayor, de fidelidad probada y escasos recursos). Y
en esa estrategia incluyó también a su mujer y a sus hijos (6 varones y 7
mujeres) mientras tan prolífica familia (52 nietos, además) aparentó
permanecer unida. Como suele suceder, nada rompe más una familia que el dinero.
Dotado de un gran carisma y unas habilidades naturales para la
propaganda, Ruiz-Mateos hizo también de su familia una imagen de marca:
una prole amplia, unida, cristiana, devota, donde los papeles estaban
repartidos,
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